Az alapítók csak a Forbesnak mesélték el, milyen volt megélni, hogy ígéretesen induló startupjuk végül elvérzett. Több évnyi küzdelem, 150 ezer felhasználó, több mint 300 ezer dollár – a Brickflow megmutatja, mit visz haza a kudarcból.

Részlet a legfrissebb Forbes cikkéből: 

„A májusi board meetingen mondtuk meg, hogy a projekt csak vegetál. Rohadt szar volt erre felkészülni. Ez volt a legnehezebb pontja” – mondják a srácok, Langmár Péter, vagyis Peták, és Kökény Tamás, azaz Tojás. Egy irodában ülünk az Arany János utca mellett, ahova nemrég költöztek, a babzsákokat pedig pár napja hozták meg. A Brickflow alapítói nem sokat vártak az újabb cégükkel, de májusban, az említett utolsó board meetingen kértek még valamit a befektetőiktől: el akarják mondani a történetüket, hogy hol rontották el. És hogy miért? „Így hiteles az, hogy tanultunk belőle. Megmutatjuk, hogy mit viszünk haza ebből” – mondja Tojás.

A Brickflow a social media hullámot akarta meglovagolni egy történetmesélésre alkalmas eszközzel. „A közösségi médiában ott van a rengeteg tartalom, Youtube-videók, tweet-ek, fotók, ebből tudtál nálunk sztorit építeni” – meséli Peták. A csapat célja az volt, hogy olyan közösségi médiafelületet építsen, amire milliók kattannak rá. „A legjobb sztorik arról szólnak, hogy milliós felhasználó számot csinál a céged, és exitálsz belőle, de ez is a legnehezebb dió ebben az iparban” - magyarázzák. A közösségi média nagyon kockázatos piac, a termékek jellemzően későn kezdenek pénzt termelni, ha viszont bejön az üzlet, a nyereség hatalmas. Az út rögös, hiszen a milliós felhasználószámot elérni nem egyszerű, és fenntartani sem olcsó (már önmagában a szerverkapacitás elvisz rengeteg pénzt). Ahhoz, hogy egy ilyen vállalkozás sikeres legyen, türelmes befektetők kellenek, akik nem riadnak meg a nagy kockázatoktól és van iparági tapasztalatuk.  „Péter az egyik legszívósabb és leginkább módszeres vállalkozó, akit ismerek” – mondja Andrus Oks befektető, aki a Brickflow boardjában a tallini WiseGuys akcelerátort képviselte. „Meggyőzött minket a szenvedély, az alaposság, és a csapat képességei” – mondja Andrus, mi is ért nekik pontosan 20 ezer dollárt.

A teljes sztori a Forbes ma megjelenő legfrissebb számában olvasható.